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Supply Chain

Cadena de suministro

La gestión de los flujos de entrada y salida de nuestros talleres.

La cadena de suministro corresponde a la gestión de los flujos de entrada y salida de nuestros talleres.
Este departamento se divide en tres partes: suministro de metales preciosos, programación/planificación y envío.
Está supervisado por nuestro responsable, cuya misión es organizar, planificar y controlar la producción para alcanzar unos objetivos predefinidos. Gran parte de su trabajo se dedica también a apoyar a los equipos y a mejorar constantemente el seguimiento de los procesos de producción.

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Suministro

Es el inicio de la producción. En función del pedido, es necesario suministrar materias primas a nuestros talleres. Nos abastecemos de socios fiables con los que determinamos el tipo de metal, la cantidad necesaria y la fecha de entrega.

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Programación de tareas

Se trata de un proceso por el que se asignan prioridades a las distintas tareas. Tras crear las órdenes de producción, la misión de nuestros agentes es organizarlas según un calendario preciso. Deben priorizar y ordenar múltiples de órdenes de producción en función de los plazos de los pedidos y de las necesidades de los talleres.

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Envío de los productos

Se trata de un proceso que consiste en organizar y supervisar el transporte de mercancías desde nuestros talleres hasta el destino indicado por nuestros clientes. Nuestros agentes de transporte se encargan de preparar los paquetes en función de los pedidos y de embalarlos según su modo de transporte y sus especificidades.

ERP

Enterprise Resource Planning

ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta informática de gestión de la producción y la logística indispensable para el buen funcionamiento de nuestras actividades. En pocas palabras, este programa informático nos permite supervisar todos los procesos operativos de nuestros talleres e integrar diversas funciones de gestión.
Tras numerosos años de estudio y de pruebas de su eficacia, nuestro equipo puede ahora trasladar cada una de nuestras operaciones a un sistema informático.

Trazabilidad y transparencia

Hacer accesible la información

En Ateliers Pichard-Balme tenemos una voluntad real de informatizar cada una de nuestras operaciones en aras de la trazabilidad y la transparencia. Conocemos bien nuestros flujos, lo que nos permite mejorar las interacciones entre los distintos talleres y favorecer la coordinación de los equipos. Por ejemplo, cuando un nuevo empleado llega a nuestros talleres, tiene acceso a nuestra base de datos. De esta forma, puede analizar rápidamente cada una de las operaciones en curso. La ventaja del acceso al ERP es que define la situación actual en los talleres para facilitar las decisiones pertinentes.